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发生质量问题后如何留住客户?
悬赏分:0 - 提问时间:2007-5-10 10:42:00
我朋友是做纺织原料销售的,去年夏天开始做的,经过一段时的艰苦拜访后,陆续的也开发了一些客户,但后来因为出现了几次质量问题后,虽然及时处理了,后

来还是经常拜访,但客户还是丢了。现在很疑惑:处理质量问题该如何处理,如果不能找到既能维护公司利益也能维护客户的利益的平衡点,该如何处理?销售人

员在参与处理质量问题的时候该考虑公司的利益多一点还是客户的利益多一点呢?如何在不损害公司利益的前提下,既能处理了质量问题有可以挽留住客户?
谢谢各位专家的指点!


问题补充:0
最佳答案
当我们的产品出现质量问题时,我们就要以积极的态度想方设法给客户解决,要做到“不要推诿;不要和客户正面冲突;不要忽视客户的抱怨”。
    “不要推诿”是指不要以各种借口故意拖延问题的处理,从而增加客户获取相关服务和补偿的困难,最终使客户知难而退,自认倒霉,事件不了了之。这在当今服务过程中较为普遍,也大都收到了较好地短期成效。但也严重伤害了客户的感情,降低了客户的满意度,极易造成客户流失。当然,一些不能很快明晰责任,客户又坚持其错误看法的情况,有时也需要采用静置处理法(或称休克疗法),即通过一定时间的缓冲,使客户认识到其自身问题,最终使问题在双方都能接受的情况下圆满解决。但要注重方式和火候,避免矛盾激化。

    “不要和客户正面冲突”。服务过程中有时会出现服务人员自视专家,听不进客户意见和解释,甚至指责客户使用中的问题,使客户难堪。最终赢了官司,丢了客户。更为甚者,为了眼前短利,胡搅蛮缠,拒不承认自身问题,致使矛盾激化,很可能造成恶意投诉或为恶意投诉打下伏笔。

    “不要忽视客户抱怨”。客户抱怨往往反映平时“看不到,听不着,想不全”的侧面问题,是对产品或服务不满的一种暗示。如果不能及时应对和反应,很易发展成市场风险,导致客户流失,企业市场竞争力下降。

    总之,解决这种问题应该多从客户角度考虑问题,多从企业长久发展看问题,投入更大力量,真正使客户在使用产品的同时,获得更多地享受和满足。只有这样客户才会有继续合作的可能.

希望对楼主有所帮助,祝你好运.

回答者:一线天 - 初中生 二级 2007-5-10 16:02:00
共 1 条
其他答复
好贴,顶
回答者:sunny0917 - 小学生 一级 2008-6-30 20:39:00
我来回答:发生质量问题后如何留住客户?

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