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来还是经常拜访,但客户还是丢了。现在很疑惑:处理质量问题该如何处理,如果不能找到既能维护公司利益也能维护客户的利益的平衡点,该如何处理?销售人
员在参与处理质量问题的时候该考虑公司的利益多一点还是客户的利益多一点呢?如何在不损害公司利益的前提下,既能处理了质量问题有可以挽留住客户?
谢谢各位专家的指点!
最佳答案“不要和客户正面冲突”。服务过程中有时会出现服务人员自视专家,听不进客户意见和解释,甚至指责客户使用中的问题,使客户难堪。最终赢了官司,丢了客户。更为甚者,为了眼前短利,胡搅蛮缠,拒不承认自身问题,致使矛盾激化,很可能造成恶意投诉或为恶意投诉打下伏笔。
“不要忽视客户抱怨”。客户抱怨往往反映平时“看不到,听不着,想不全”的侧面问题,是对产品或服务不满的一种暗示。如果不能及时应对和反应,很易发展成市场风险,导致客户流失,企业市场竞争力下降。
总之,解决这种问题应该多从客户角度考虑问题,多从企业长久发展看问题,投入更大力量,真正使客户在使用产品的同时,获得更多地享受和满足。只有这样客户才会有继续合作的可能.
希望对楼主有所帮助,祝你好运.